Pierre Laurent

Parcours professionnel / Pierre Laurent

Comprendre le terrain.
Structurer l’action.
Faire avancer les équipes.

Dix ans dans les opérations et la logistique, avec une conviction : une organisation solide repose sur des équipes bien coordonnées, des processus clairs et des outils adaptés au terrain. La création numérique prolonge cette approche : comprendre un besoin, puis concevoir une solution qui fonctionne.

dans les opérations et la logistique
10 ans
collaborateurs encadrés en direct au maximum
8
postes sur des projets d’aménagement pilotés
1 000+
  1. NOUVEAU CHAPITREÀ partir de sept. 2026

    Pharmagreen

    Responsable des Opérations

    Périmètre du poste : logistique, administration et data.

    • Prise de poste en septembre 2026 pour piloter ces trois dimensions des opérations.
    LogistiqueAdministrationData
  2. ÉVÉNEMENTIELSept. 2025 — Avr. 2026

    GL Events Live

    Responsable Exploitation

    Fiabiliser un dépôt et les flux de livraison et de retour de salon.

    • Réorganisation du dépôt : adressage, inventaire et processus de livraison et de retour.
    • Renégociation des contrats transporteurs et déploiement de tableaux de bord automatisés.
    • Management de 8 personnes et conduite de travaux d’amélioration du site.
    ExploitationManagementPilotage par la donnée
  3. APPRENTISSAGESept. 2024 — Août 2025

    Parenthèse familiale

    Apprendre et construire autrement

    Une période également consacrée à me former à la création d’outils web pour automatiser le suivi opérationnel.

    Outils webAutomatisation
  4. AMÉNAGEMENT D’ESPACES DE TRAVAILNov. 2019 — Sept. 2024

    Factory

    Responsable Logistique & Exploitation

    Structurer les opérations dans un contexte de forte croissance et de projets complexes.

    • Pilotage opérationnel d’un portefeuille de projets passé de 400 k€ à 10 M€ de chiffre d’affaires annuel en cinq ans.
    • Projets de plus de 1 M€, jusqu’à 5 000 m² et plus de 1 000 postes ; coordination du devis à la réception.
    • Gestion ADV, maîtrise des coûts et de la marge, encadrement de 3 collaborateurs et supervision des équipes d’installation.
    Gestion de projetsADVCoordination terrain
  5. STRUCTURATIONJanv. 2019 — Nov. 2019

    Groupe Eddifis

    Responsable Logistique

    Créer une filiale d’approvisionnement au service des sociétés du groupe.

    • Mise en place du dépôt, d’EBP, de la base produits, du sourcing et des processus de commande et de facturation.
    Création d’activitéERPApprovisionnement
  6. DISTRIBUTION SPÉCIALISÉEDéc. 2017 — Janv. 2019

    DBS Drive

    Responsable d’Agence

    Supervision logistique d’une agence de robinetterie et de chauffage.

    • Animation de 3 vendeurs et pilotage de 8 500 références : seuils, réassort et inventaires.
    StocksManagementRelation client
  7. LOGISTIQUE E-COMMERCEAvr. 2015 — Déc. 2017

    Toute la Nutrition

    Responsable Adjoint Entrepôt

    Organiser les préparations et les expéditions au quotidien.

    • Supervision de 400 commandes par jour et management d’une équipe de 3 à 4 préparateurs.
    PréparationExpéditionÉquipe terrain

Compétences & outils

Une expérience opérationnelle.
Une pratique numérique.

Opérations & organisation

  • Pilotage de projets
  • Management
  • Coordination de prestataires
  • Stocks & flux
  • ADV
  • Négociation

Outils métier & data

  • EBP
  • Axapta / WMS
  • Excel
  • Google Sheets
  • Tableaux de bord
  • Automatisation

Création numérique

  • Next.js / React
  • React Native / Expo
  • TypeScript
  • Python
  • PostgreSQL / Supabase
  • API & IA

Formation

Bac professionnel · Commerce
Afipe · 2008 — 2010

Langues

Français · langue maternelle

Anglais · bilingue

Derrière le parcours

Curieux, sur le terrain
comme derrière un écran.

J’aime les outils bien pensés, les interfaces précises et les idées qui deviennent des applications. Mes projets personnels sont une autre façon de découvrir mon travail.

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